Human Resource Management dalam Menghadapi Fenomena AI Anxiety di Dunia Kerja Modern
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Perkembangan Artificial Intelligence (AI) telah membawa perubahan besar terhadap praktik Manajemen Sumber Daya Manusia modern di berbagai sektor pekerjaan. Penggunaan AI dalam proses rekrutmen, evaluasi kinerja, otomatisasi administrasi, dan pengambilan keputusan organisasi memberikan manfaat berupa peningkatan efisiensi dan produktivitas kerja. Namun, di sisi lain, perkembangan tersebut memunculkan fenomena baru yang dikenal sebagai AI Anxiety, yaitu kecemasan individu terhadap dampak AI terhadap keamanan kerja, perubahan kompetensi, identitas profesional, dan masa depan karier. Artikel ini bertujuan menganalisis peran Human Resource Management (HRM) dalam menghadapi fenomena AI Anxiety di dunia kerja modern, khususnya dalam konteks transformasi digital dan kesiapan sumber daya manusia di Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi literatur (library research) melalui analisis berbagai jurnal nasional dan internasional terbaru terkait Artificial Intelligence, psikologi kerja, transformasi digital, dan Human Resource Management. Hasil kajian menunjukkan bahwa AI Anxiety berdampak pada menurunnya employee well-being, motivasi kerja, loyalitas organisasi, produktivitas, serta munculnya fenomena quiet quitting. Di Indonesia, AI Anxiety dipengaruhi oleh rendahnya literasi digital, ketidaksiapan kompetensi tenaga kerja, dan kekhawatiran terhadap otomatisasi pekerjaan. Oleh karena itu, HRM perlu menerapkan strategi adaptif berbasis human-centered technology melalui program reskilling dan upskilling, penguatan literasi AI, pembangunan psychological safety, kepemimpinan empatik, penguatan kecerdasan emosional, serta pengembangan budaya belajar berkelanjutan. Penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan transformasi digital tidak hanya ditentukan oleh kecanggihan teknologi, tetapi juga oleh kemampuan organisasi dalam menjaga kesejahteraan psikologis, sosial, dan emosional sumber daya manusia secara berkelanjutan di era AI modern.
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
How to Cite
References
Aisyah, N., Al Kautsar, M. D., Hidayat, A., & Koto, F. (2026). “Grounding AI-in-Education Development in Teachers’ Voices: Findings from a National Survey in Indonesia.” AI in Education Indonesia Survey
Andriani, D., Nurfadhlini, N., & Supratikta, H. (2024). “Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam Menghadapi Peluang dan Tantangan di Era Industri 4.0.” Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, 2(4), 320–327. Jurnal Neraca SDM Era Industri 4.0
Chatterjee, S., et al. (2024). “A Systematic Review of Artificial Intelligence (AI) And Impact on Human Resource Management (HRM): Challenges, Risks and Opportunities.” Naturalista Campano Journal
Chen, L., Xu, M., & Li, X. (2024). “Promethean Anxiety from AI Adoption: Employees’ Need for Self-Actualization and Turnover Intention.” Academy of Management Proceedings
Dima, J., Gilbert, M. H., & Dextras-Gauthier, J. (2024). “The Effects of Artificial Intelligence on Human Resource Activities and the Roles of the Human Resource Triad.” Frontiers in Psychology
Gill, A., Mathur, A., & Bhadouria, S. (2024). “Investigating Emotional Intelligence and Employees' Well-Being in an AI-Enhanced Workplace.” International Journal of Management and Humanities
Gupta, R., & Banerjee, P. (2025). “Can Artificial Intelligence Anxiety Lead to Quiet Quitting Intention?” Emerald Publishing
Hermanto, M. (2024). “Mengintegrasikan Kecerdasan Emosional, Kecerdasan Spiritual dan Kecerdasan Buatan dalam Praktik-Praktik Manajemen Sumber Daya Manusia pada Organisasi Bisnis.” Jurnal Ekonomi & Manajemen Indonesia, 24(1). JEMI Universitas Kutai Kartanegara
Iskandar. (2024). “Mengintegrasikan Kecerdasan Emosional, Kecerdasan Spiritual dan Kecerdasan Buatan dalam Praktik-Praktik Manajemen Sumber Daya Manusia pada Organisasi Bisnis.” Jurnal Ekonomi & Manajemen Indonesia, 24(2). JEMI Vol 24 No 2
Jin, G., Jiang, J., & Liao, H. (2024). “The Work Affective Well-Being under the Impact of AI.” Scientific Reports Nature
Prasad, K. D. V., & De, T. (2024). “Generative AI as a Catalyst for HRM Practices: Mediating Effects of Trust.” Humanities and Social Sciences Communications
Soulami, M., Benchekroun, S., & Galiulina, A. (2024). “Exploring How AI Adoption in the Workplace Affects Employees: A Bibliometric and Systematic Review.” Frontiers in Artificial Intelligence
Sadeghi, S. (2024). “Employee Well-being in the Age of AI: Perceptions, Concerns, Behaviors, and Outcomes.” arXiv Research
Viskova-Robertson, A. (2024). “The AI Effect: Transforming Workplace Well-Being?” Academy of Management Proceedings
Wijaya, S., & Rizkiyah, A. D. (2024). “Penggunaan Teknologi pada Manajemen Sumber Daya Manusia di Rumah Sakit.” Jurnal Kesehatan Masyarakat Indonesia, 1(3), 35–47. JKMI Teknologi dan MSDM